Sous le Haut Patronage du Président de la République Félix Antoine Tshisekedi chef de l’état, sous les auspices de la Première Ministre cheffe du Gouvernement SEM Suminwa Judith, le Ministre du Portefeuille SEM Jean Lucien BUSSA à organisé les états généraux du Portefeuille avec pour thème principal,
« Faire des entreprises du Portefeuille de l’état un puissant levier de la croissance économique et du développement social de la RDC « .
Ces assises ont eu lieu du
Du 10 au 14 décembre 2024 au centre Financier de Kinshasa.
Quelques Panels ont été developpés.
Panel 1,
Cadre Juridique, Institutionnel et la réforme des Entreprises publiques.
Panel 2:
Améliorer la gouvernance des Entreprises publiques en traitant le climat des affaires, la coordination Institutionnelle, et la Gouvernance. Il cherche à renforcer les capacités managériales, la transparence, et s’inspire d’exemples internationaux.
Panel 3 :
Reprise économique des Entreprises publiques grâce au financement, à l’innovation et à la modernisation. Objectifs : meilleure gouvernance, performance accrue.
Panel 4:
Analyse des mécanismes de contrôle et la lutte contre la corruption dans les entreprises publiques, en soulignant les défis de gouvernance et en proposant des solutions pour améliorer la performance et la transparence, afin de rétablir la confiance des citoyens et investisseurs.
Le mercredi 11 décembre, au panels 3 et 4
Dans son intervention, le ministte d’Etat ministre du portefeuille Jean Lucien Bussa, ja souligné l’importance de repositionner les entreprises du portefeuille de l’État au cœur de l’économie. Ces entreprises sont cruciales, car elles sont des vecteurs de croissance, contribuent au produit intérieur brut (PIB) et au budget de l’État, et participent activement à la création d’emplois, tant directs qu’indirects.
L’ancien Ministre de l’Industrie Simon Mboso de son côté, a identifié les contraintes à la performance des entreprises publiques et a proposé des solutions.
Madame Sandra Tshibonge, en se concentrant sur la SCPT, a mis en avant la nécessité d’évaluer les potentiels inexploités des entreprises publiques. Elle a proposé des stratégies pour rentabiliser et innover, avec un cas d’étude sur la SCPT, notablement endettée. Des recommandations pour stimuler la croissance économique ont été émises
Panel 5:
Examen des contraintes des Entreprises publiques et propose des solutions : gestion rigoureuse, modernisation, partenariats privés. Il vise à améliorer performance et rentabilité par des recommandations concrètes.
Panel 6:
Le rôle des entreprises publiques dans le développement social, en analysant la surcharge de personnel, la dette sociale, et la gestion des ressources humaines. Il examine l’effet du syndicalisme, la lutte contre le chômage, et la formation des employés. Le focus inclut le capital humain, la prise en charge médicale, la responsabilité sociétale, les tensions salariales et l’inclusion sociale, avec des recommandations pour équilibrer responsabilité sociale
plusieurs intervenants ;
1. Professeur Eberande Kolongele a évoqué l’importance de réduire les tensions entre Directeurs Généraux (DG) et Directeurs Généraux Adjoints (DGA) par la standardisation des textes de délégation et une clarification des rôles des DGA.
2. Monsieur N’Kusu Alex, Secrétaire exécutif du COPIREP, a mis en lumière les enjeux des réformes. Il a proposé un plan d’action en quatre phases, axé sur la modernisation juridique et sectorielle, pour relancer notre économie.
3. Professeur Odilon Gamela Nginu a évalué la réforme de 2008, en identifiant les faiblesses telles que l’inefficacité du COPIREP. Il recommande la révision des textes réglementaires et un meilleur financement public.
4. Professeur Roger Massamba a recommandé une gestion intégrée de nos Etablissements publics. Il souligne l’importance d’un comité de suivi pour évaluer les réformes et instaurer une politique de redressement.
5. Monsieur Mangala Alexis a abordé le sujet du désengagement de l’État, insistant sur l’amélioration nécessaire de la gouvernance, tout en préservant nos intérêts nationaux.
6. Ministre Ludovic Ngatse a dévoilé la politique de distribution des dividendes des Entreprises publiques, conçue pour diversifier les revenus non pétroliers du pays. Il a évoqué des défis de gouvernance, notamment le manque de transparence financière, et a annoncé l’élaboration d’un nouveau cadre législatif.
7. Dr Albert Zeufack nous a enrichis avec des suggestions basées sur des pratiques internationales pour la réforme. Il a notamment proposé la professionnalisation des conseils d’administration et la digitalisation des outils de gestion.
8. D’autres experts ont également mis en évidence la justification des réformes, l’importance des commissaires aux comptes, et la nécessité de garantir une sécurité juridique pour attirer les investisseurs.
Et autres….
Tous ont réfléchis ensemble comment améliorer la gestion des entreprises publiques en RDC et ils ont formulés des recommandations entre autres ;
* les mandataires publics ne doivent plus être désignés sur base d’appartenance politique mais plutôt sur base de leurs profils, de leurs compétences et surtout de leur savoir-faire et leur expérience professionnelle antérieure éprouvée.
Pour le Ministre Jean-Lucien Bussa Tongba, ces États généraux du Portefeuille sont une opportunité historique pour les Congolais souhaitant stimuler la croissance des Entreprises publiques.
